走进第20集团军某旅旅史馆，记者脑海里不禁浮现出两个场景。
一个是战争年代血雨腥风的场景。这支部队诞生于土地革命时期，曾参加过数百次战役战斗，战功卓著英雄辈出，更是以全国特级战斗英雄杨根思的“三不相信”精神，即“不相信有完成不了的任务，不相信有克服不了的困难，不相信有战胜不了的敌人”，而名扬中外。
一个是军事变革浪潮涌动的场景。和平年代，这支部队先后参与我军6代军事训练大纲的编写，担负20余项总部和军区赋予的训练改革试点任务，编修10余项全军性的训练法规。有人评价说，这个旅是陆军训练改革的“试验田”，代表着陆军建设的未来。
这支部队到底有什么魔力，赢得总部机关肯定与青睐，参与一代又一代军事训练大纲的编写，成为陆军部队训练转变的排头兵?
“秘诀，就是勇于突破。”该旅领导的回答斩钉截铁：世界新军事变革风起云涌，为了追赶超越，我们不仅是新大纲的编写单位和首批试训单位，更是不受制于既有大纲、敢于改进创新、率先突破的单位。
勇于突破，成了“三不相信”精神之外，这支英雄部队的新名片。
长期战例研究的警醒，几场演习失利的反思——
“我们突破方向错了，带来的损失就大了”
挖掩体，爬战术，练体能……隆冬时节，这个旅战术训练场上一派火热的训练场面。走进百米之遥的该旅军事理论学习教室，还依稀可以听到来自训练场的呐喊声。教室内，全旅军事主官、机关干部正在旅长张书杰的带领下，学习研讨利比亚战争的启示。
学习最新世界军情动态、对近现代战争战例进行复盘研究，是该旅长期坚持的做法。翻开他们每月编印一期的《世界军情参考》，里面包含有媒体公开的最新武器装备性能参数，以及官兵军事理论学习体会、对改进军事训练的意见建议等内容。
因为“仗怎么打，兵就怎么练”，所以在练兵之前，必须弄明白未来真正的战场是什么样子。作为军事训练大纲的编写单位，这个旅在对未来战争把握认知方面，有着更高的要求。
一位参加学习的营长语重心长地说：“如果我们对未来战争把握不准，突破方向错了，带来的损失可能就大了。试想，假设未来战场需要1000个作战技能，大纲只包含了其中800个技能，训练再按纲施训、努力刻苦，打赢也无从谈起。”
前几年，在伏牛山深处一次涉外演习中，前面几个静态课目演示得很精彩，夜间桥梁架设、阵地构筑伪装等动态课目进展得却并不顺利。事后分析发现，原因竟是相关分队对演习地域土质情况、河流宽度等地形地物信息不掌握。
演习总结会上，有官兵反映：“下次演习前，能先找个相似的地形让我们进行针对性训练就好了。”可是，他们的这个看似简单的请求，在原有的训练模式下却很难实现——部队从年初到年尾，训练阶段不停转换，没有给适应性训练预留时间，往往在修车、加油、动员后，部队就开拔。
“经常喊演习场即战场。可是，我们在真正战争开始前，能这么仓促上阵吗?”该旅对照最近几场现代战争，发现胜方都在战前进行了几年甚至十几年的情报准备和模拟训练。临战训练本身就是战争不可分割的部分，也是战斗力生成的重要环节，应该得到应有的重视和体现。
去年，在参加“跨越-2014?朱日和C”演习前，该旅在济南军区范围内，遴选出某军用飞机场、滨海盐场等5个与演习地域地形相近的训练场，组织部队辗转上千公里开展适应性训练。2014年6月底，这个旅全员全装实施战场机动，到达演习地域后，官兵很快适应了当地自然环境，在战场机动、隐蔽伪装、后勤保障等方面都快了半拍。
在参与编写第八代军事训练大纲时，该旅提议将演习前的适应性训练作为一个单列课目，结果和总部指导专家的意见不谋而合。
数次果断大胆的尝试，勇于创新求实的坚守——
“突破路上有风险，但我们甘愿承担”
2012年7月，该旅千人百车向渤海之滨机动。这不是一次普通的战术机动，他们需要昼夜连续实施，跑出尽可能高的机动速度。当时，总部、军区、集团军各级首长都在期待一个问题的答案：陆军轻型机械化部队到底能够跑多快?
当时气温接近40度，不少人对任务完成有畏难情绪：作为全军首支轻型机械化旅，很少在这样严酷的条件下训练过，配发的主战装备也用了十几年，万一中途出点事，岂不砸了自己的牌子?
“我们多冒些风险，就能给总部提供更准确的决策支持，其它部队也能多受益。别怕砸牌子，敢打敢闯才是我们最响亮的牌子。”政委刘银生简短动员后，部队迅速行动起来：每台步战车加装轮毂降温器，每台步战车配备双驾驶员，强化复杂环境下的情况处置能力……
结果，这个旅驾驶100多台步战车，连续机动24小时，给出了一个漂亮的答案：1170公里，全程没有一辆步战车中途抛锚，全部按时到达指定集结地域……
前来采集训练数据的总部领导和院校专家，称赞他们打破了全军同类型部队机动速度的记录，并据此对我军完成使命任务的能力有了新认识，给下一步训练改革提供了重要参考。
近几年，经过数次果断大胆的尝试，该旅官兵不仅尝到了创新求实的甜头，还形成了这样的共识：凡是有利于战斗力提升的都要敢于试探，凡是不利于制胜未来战场的都要敢于突破。
去年初，该旅接到赴朱日和参加跨区演习的通知。这次演习，破除了“红必胜，蓝必败”的定式，蓝方是我军第一支专业化蓝军。而此时，该旅数百名新兵刚下连——怎样在短时间内把新兵练成精武强能的战士?
想要大幅缩短战斗力生成周期，必须向既有训练模式挑战!针对以往组训中工兵、防化、通信等兵种单位各训各的，年底才和主战分队吃次“团圆饭”的习惯套路，他们按照作战任务确立作战编组，平时就让各兵种专业在群队统一指挥下进行合成训练。
从单兵战术动作到战场自主协同，从指挥员相互熟悉口令到共同理解战斗任务，数个月的合练后，他们踏上演习场上，一举突破蓝军防御阵地，不仅展现了过硬的合同作战能力，也为战斗力生成模式转变趟出一条新路。
据了解，第八代陆军军事训练大纲关于战术分练组织方法、步骤、内容等，就源自该旅的创新实践。
几多意见建议的采纳，海量训练数据的支撑——
“每当艰难突破时，总有官兵给予力量”
去年年初，装步三营中士纪国营将一份题为《亟需转变训练阶段转换模式》的意见书，放到旅长张书杰办公桌上。
“训练阶段的转换按照惯例，通常采取时间调控的方式进行，时间到了，就进行下一个阶段训练。亟需采取按训练质量转换的模式，成绩达到要求可以提前进入下一个阶段训练内容……”张旅长立即将纪国营的建议转给作训部门，要求尽快论证落实。
随即，这个旅采取逐个科目、逐个人员过关升级的方式进行训练阶段转换，并出台了相关标准规定：专业训练科目训练成绩合格率达到85%以上，其中“三实”科目及格率达到90%以上，个人体能训练成绩必须合格，军官和乘员专业技术等级率达到80%以上，才能转入下一阶段训练内容。
新的模式运行后，部队训练效益提升明显。很快，一块金灿灿的三等功证章就挂在了纪国营胸前。
部队训练改革，没有局外人。用好调动群策群力的指挥棒，官兵智慧才能源源不断释放，合拢聚焦向训练突破创新的靶标。副旅长王玉安介绍说，仅去年跨区演习前半个多月，他们就收集作战协同、火力运用、战场管理等6大类436条建议，大部分在研究采用后发挥作用明显。
前年，装步三营承担夜间合成战斗群火力队运用课目演示任务后，由于缺乏精细量化的数据支撑，一开始，炮阵地转移时间速度、某型迫榴炮车火控装置参数、火力组网打法等，像蒙着层夜幕模糊不清。正当陷入困境之时，营长李红奇找到了突破的力量之源：相信官兵、依靠官兵、成就官兵。
“复杂山地，根据阵地转移距离夜间加油2/5，车速4档转速1900……”该营三炮连中士驾驶员吴泽基结合驾驶经验，给出了第一组新数据。一番实地验证，车辆安全性和转移速度数据贴合作战实际。随即，装步三营官兵在训练一线累积的数千条数据都被搜集上来，梳理检验后全部充实进数据库。
“每条数据都是金子，每名官兵都是英雄。”作训科长信卫斌兴奋地说，收集的数据不仅帮助部队顺利完成了课目演示任务，也将被作为编修新一代训练大纲炮兵分队夜训内容的依据。
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