中国光谷,因“光”而兴。 1985年,我国第一家激光企业楚天激光在武汉东湖诞生。今年,激光这枚和光纤共同奠定光谷发源的“火种”,已整整燃烧30年。 去年,光谷光电子企业总收入达3679亿元。其中,集聚在光谷的200多家激光企业,总收入仍在100亿元上下徘徊。千里之外的深圳,上市公司大族激光,仅一家企业年营业收入近56亿元,净利润超过7亿元。 以华工激光、楚天激光为代表,武汉激光企业与深圳大族之间,暗战已逾十年。100亿,放在全国激光产业中拼块头,武汉规模仍是第一,但多而不强,如散兵游勇。 昨日,湖北省激光行业协会成立,一个重要信号在会上释放:3年内,20亿元资本将密集投向一批光谷激光企业,今年争取10家在新三板上市,随后通过资本市场重启搁置已久的并购重组。 资本的翅膀,是否能擦亮蒙尘已久那束“光”?
“三剑客”重组失败至今令人扼腕 2007年,光谷激光“三剑客”华工激光、楚天激光和团结激光,曾预演一次轰轰烈烈的重组。 昨日,在楚天激光集团12层办公室,中国第一批激光创业者、楚天激光董事长孙文,首次对外谈起8年前的这场重组。 他回忆,根据当时的重组并购协议,上市公司华工科技通过定向增发募集资金3.5亿元,并购楚天激光和团结激光的优质资产。楚天激光、团结激光则以资产注入方式认购股份,进而成为华工科技的股东。 为表诚意,楚天激光拿出旗下骨干——国内最大的医疗激光企业奇致激光;团结激光也拿出了大部分核心资产。重组完成后,华工激光主攻精密加工,华工楚天以医疗美容为主,华工团结以大功率激光切割为主。但最终,重组因种种原因搁浅,不了了之。“当时重组就是为了应对大族。”孙文直言不讳地表示,2004年,名不见经传的大族激光上市后发展迅猛,一举成为国内最大的激光加工设备制造企业,2005年公司产值达到5亿元。那一年,光谷激光“三剑客”产值加起来约有6亿元,重组一旦成功,就会诞生一艘激光航母,涵盖激光器、工业激光、医疗激光、激光加工等多个领域,形成强大的全产业链竞争力。“太可惜了。”8年过去,提起这段失败的重组岁月,孙文眼中仍不免黯淡。他说,光谷激光重组路,从2002年起,5年间谈了不下3个回合,2007年是最有含金量的一次,把光谷激光的核心竞争力直接注入了上市公司。“如果那时候成了,通过资本市场的力量,这家新公司今天的市值可能会达到500亿元。” 20亿资本再推激光大重组 昨日,包括全球最大激光企业德国通快在内的200家激光企业,见证了湖北激光协会的成立,并出席激光应用论坛。楚商资本集团在现场释放重要信号:从去年起,一个总规模达20亿元的激光产业投资基金,就在密集注入光谷一批激光企业,并推动他们登陆新三板。 今年,该基金将在去年已投5亿元的基础上,再拿5亿元,投资15家光谷激光企业,明年将余下10亿基金一口气投完。基金希望累计投资30家激光企业,并最终推动20家在新三板挂牌。 楚商资本集团副总裁朱梦翔介绍,该集团正密切与3家券商和2家银行接触,争取尽快为今年所投的15家激光企业进行股改,以及提供银行投贷联动服务,基金投多少,银行就给企业贷多少。“15家企业中,打包10家上新三板,一年后就上市。”他透露,目前正向主管部门申请成立“中国光谷·激光板块”,如获通过,将是中国第一个激光板块。 大规模登陆新三板,只是光谷激光军团全面重启并购重组的开始。 根据楚商资本的计划,登陆新三板后,这些激光企业将从资本市场汲取能量,在规模上迅速裂变,通过资本市场,企业间的并购重组要容易很多,不仅仅局限于本地。 去年,楚商资本所投的5亿元中,有2.18亿元注入了奇致激光。这个月底,奇致激光将在新三板挂牌。朱梦翔说,一旦上市,将对奇致增资扩股,到德国、美国和以色列等海外市场收购核心技术,对国内则收购渠道。未来,奇致有望成为亚洲最大的医疗激光公司。 光谷激光能否“三十而立” 去年,中国GDP超过60万亿元,其中一半与激光应用有关。 楚天激光30年发展路,代表着光谷激光30年,也是中国激光的30年缩影。30年间,光谷创造了无数激光领域的第一,从神舟一号到神舟八号,楚天激光都是指定的激光应用服务商。 2013年,我国首台万瓦光纤激光器,在武汉锐科公司问世。经由一根绣花针粗细的光纤,释放出的激光能量可焊接飞机、轮船。 今年,华工激光拿下通用武汉基地订单,用先进的激光技术,为一辆辆别克新英朗进行车身焊接。 围绕激光,光谷在技术上的创新从未停止。武汉奔腾激光总经理吴让大说,30年沉浮,让光谷的激光企业在技术和市场上日趋成熟,也比任何时候都渴望“三十而立”。它渴望被重新审视、关注和支持,但不仅仅是钱,而是市场和资源。 孙文表示,如果说2007年的激光重组是政府行为,这一次则完全是资本推动下的市场行为。明起5年内,光谷激光产业将进入“疯狂并购”期,市场最终将在同质化竞争中,淘汰并只留下几家巨头企业,其余小公司就做产业配套。“比起大族,这一天来得太迟,但终究是来了。” |