|
这是一家民营企业，却受国家权威部门委托，牵头制定行业“国家标准”。成立7年时间，攻克9项亟待解决的核心技术难题，申请专利250项，其中131项已经授权。依据这些自主科技成果，产业化开发出的十二大系列、百余款产品，以更优的性能、更低廉的价格快速占领市场，彻底打破了国外对我国的技术封锁和销售垄断……
这家企业，就是归国科技人员、国家首批“千人计划”入选者刘兴胜带领团队创立的西安炬光科技有限公司。这家始终坚持“基础研究”和“自主创新”，专业从事高功率半导体激光器研制和生产的高新技术企业，已成为我国该领域的第一品牌和技术领导者。
两次抉择，奠定坚实创业基础
在普通大众看来，“激光”无疑属于高、精、尖的高科技领域。但在“炬光科技”，“用激光点亮生活”却是他们企业的座右铭。从美容美肤仪到电脑投影器，从牙科治疗仪到3D打印机，“炬光科技”开发出的半导体激光器产品，已广泛应用于我们生活的方方面面。
这些产品，都有一个“心脏”部件，就是高功率半导体激光器。公司董事长刘兴胜博士告诉记者：“我们研制生产的就是这个‘心脏’。”目前，“炬光科技”的半导体激光技术已达到国际先进水平，部分指标还引领学科前沿。这些成就，来源于刘兴胜和他的创业团队对科研创新的执着，和对国际市场的前瞻。
1973年出生的刘兴胜，成长在陕西北部的绥德农家。从陕西师范大学物理系毕业后，在北京大学读硕士，然后赴美国弗吉尼亚理工大学攻读博士，到留美工作，回国创业，刘兴胜的人生履历中，两次关键性抉择奠定了他坚实的创业基础。一次是放弃国外优厚的待遇，回国创业;一次是走出单纯的科研实验室，转向市场的产业化尝试。
2007年，刘兴胜决定回国创业。那时他已在美国学习、工作了10年。仅用两年零8个月，他就取得了博士学位，而在美国获得一个理工科博士学位的平均时间约为4年零8个月。之后，他先后进入3家国际知名公司工作，担任高级科学家、资深工程师，并很快崭露头角，成为公司“最年轻的总监”。
在美期间，他还发表70多篇学术论文，拥有6项美国、欧洲专利，开发出多款价值数千万美元产值的激光器产品，得到国际同行的高度认可。回国，意味着重新开始，刘兴胜却义无返顾。他将人生理想，锁定在“要把炬光做成具备国际影响力的半导体激光器公司”。
另一次选择—源于一直从事科研的刘兴胜发现了产业的魅力，并决心一展身手。刘兴胜的第一份工作是在美国康宁公司，这是一家世界500强企业，拥有多项改变世界的专利。在这里的5年实验室工作，让刘兴胜深刻感受到研究室的“精彩”与“局限”，“作为一名研发人员，懂得生产是非常重要的”。
刘兴胜开始重新思考自己的职业规划，“在西方已经产业化的高功率半导体激光器行业，在国内却蕴含着巨大发展空间”。2007年8月，34岁的刘兴胜从美国回到故乡，与中科院西安光学精密机械研究所的科研生产平台结合，发起创立了西安炬光科技有限公司。
坚持基础研究、自主创新
“科技创新的主体是企业，而不是大学和研究所。”在刘兴胜看来，作为高新技术企业想要持续发展，最根本的是要靠“自主创新”。
王警卫，西安光机所博士毕业后进入“炬光科技”，他从普通员工干起，几年成长为公司自主创新的标杆式人物。每年王警卫都能拿到公司的“专利奖”，他一人申请的专利就有近70项。2012年，为奖励王警卫在“传导冷却G-Stack叠阵产品”研发中的突出贡献，公司授予他“董事长创新奖”，又推荐他入选“第四届西安青年科技人才奖”。从工程师、高级工程师到研发部经理，如今王警卫已是“炬光科技”事业部总监。
在“炬光科技”，像王警卫这样的员工不在少数。鼓励“自主创新”已成为一种文化，还写进了公司的章程。按照条例，公司的研发投入不能低于8%。而事实上，“炬光科技”每年用于研发的投入都占到企业总销售收入的20%以上。
公司还成立了奖励委员会，构建起完整的奖励体系，其中最高奖项—董事长创新奖可获奖金5万元。每年，都有超过50名员工，获得公司设立的各级、各类创新奖励。公司公开承诺：任何一名员工，只要凭借自主成果拿到邀请函，都可以赴国外参加国际性学术会议，公司负担全部费用。
在很多企业急功近利的今天，“炬光科技”仍然坚守基础性研究。担任“炬光科技”董事长、总经理的刘兴胜，在管理企业的同时，还担任着西安光机所研究员、博士生导师。“人才是企业创新主体。”同于国内半导体激光器产业刚刚起步，相关人才十分缺乏。“炬光科技”与中科院西安光机所合作，成立了产学研基地和科研研究室，共同培养出大批学生，优秀的留在公司继续工作。
2013年，“炬光科技”获准设立博士后科研工作站，成为我国高功率半导体激光器领域第一个拥有国家级博士后科研工作站的企业。目前，这里已有3位在站博士后。而公司的300名员工中，超过45%从事研发，9人拥有海外留学背景，一半以上拥有国际500强知名企业核心技术岗位任职经历。专业技术覆盖了千瓦级高亮度半导体激光器研发和生产所必需的封装、测试、光学、失效分析和生产质量体系管理等各个领域。
强大的团队，为“炬光科技”提供了不竭的发展动力。几年时间，“炬光科技”迅速在高功率半导体激光器领域取得一系列创新成果，攻克了高功率半导体激光器领域九大核心技术，填补了国内技术空白。刘兴胜创新团队因此获得“陕西省重点科技创新团队”等诸多荣誉。
2015年，由“炬光科技”主导起草的《半导体激光器总规范》、《半导体激光器测试方法》两项国家标准颁布并出版，这是国内首次对半导体激光器进行系统的国家标准制定。刘兴胜也成为中国高功率半导体激光器领域的领军人物，先后入选国家首批“千人计划”、“新世纪百千万人才工程”国家级人选、中科院“百人计划”，享受“国务院政府特殊津贴”。
技术创新，赢得国际市场认可
成立伊始，“炬光科技”就定位于参与国际竞争。正式运营7年来，公司保持了年收入近50%的稳定增长，海外市场增长尤为迅速。2013年，海外销售收入占比30%，2014年达到51%。预计未来几年，以色列、意大利、美国、德国等国家和地区的需求量仍将以年均50%以上的速度增长。
刘兴胜对企业的定位异常清醒：坚持做好自己的特长。只做高功率半导体激光器这个核心技术，其余产业链上的发展，交给上、下游企业去做。他说，中国的激光公司在开拓国际市场时，往往被贴上“价格低、质量差”的标签。“炬光科技”就是要树立起品牌，让国外客户摘掉“有色眼镜”。如今，已成为国内高功率半导体激光器领域第一品牌的“炬光科技”，已完成股改，准备上市工作。
“下一步，我们将在新技术、新方法、新应用上多下功夫。我们的规划，是3年进入世界前5强，5年进入世界前3强。”刘兴胜表示，他希望能在自己的带动下，将国内民用激光器产业的规模越做越大，使“炬光科技”成为一个能够为客户带来价值的国际知名企业。
|
收藏
打印
