中国光谷，因“光”而兴。

 

　　1985年，我国第一家激光企业楚天激光在武汉东湖诞生。今年，激光这枚和光纤共同奠定光谷发源的“火种”，已整整燃烧30年。

 

　　去年，光谷光电子企业总收入达3679亿元。其中，集聚在光谷的200多家激光企业，总收入仍在100亿元上下徘徊。千里之外的深圳，上市公司大族激光，仅一家企业年营业收入近56亿元，净利润超过7亿元。

 

　　以华工激光、楚天激光为代表，武汉激光企业与深圳大族之间，暗战已逾十年。100亿，放在全国激光产业中拼块头，武汉规模仍是第一，但多而不强，如散兵游勇。

 

　　昨日，湖北省激光行业协会成立，一个重要信号在会上释放：3年内，20亿元资本将密集投向一批光谷激光企业，今年争取10家在新三板上市，随后通过资本市场重启搁置已久的并购重组。

 

　　资本的翅膀，是否能擦亮蒙尘已久那束“光”?

 

　　“三剑客”重组失败至今令人扼腕

 

　　2007年，光谷激光“三剑客”华工激光、楚天激光和团结激光，曾预演一次轰轰烈烈的重组。

 

　　昨日，在楚天激光集团12层办公室，中国第一批激光创业者、楚天激光董事长孙文，首次对外谈起8年前的这场重组。

 

　　他回忆，根据当时的重组并购协议，上市公司华工科技通过定向增发募集资金3.5亿元，并购楚天激光和团结激光的优质资产。楚天激光、团结激光则以资产注入方式认购股份，进而成为华工科技的股东。

 

　　为表诚意，楚天激光拿出旗下骨干——国内最大的医疗激光企业奇致激光;团结激光也拿出了大部分核心资产。重组完成后，华工激光主攻精密加工，华工楚天以医疗美容为主，华工团结以大功率激光切割为主。但最终，重组因种种原因搁浅，不了了之。“当时重组就是为了应对大族。”孙文直言不讳地表示，2004年，名不见经传的大族激光上市后发展迅猛，一举成为国内最大的激光加工设备制造企业，2005年公司产值达到5亿元。那一年，光谷激光“三剑客”产值加起来约有6亿元，重组一旦成功，就会诞生一艘激光航母，涵盖激光器、工业激光、医疗激光、激光加工等多个领域，形成强大的全产业链竞争力。“太可惜了。”8年过去，提起这段失败的重组岁月，孙文眼中仍不免黯淡。他说，光谷激光重组路，从2002年起，5年间谈了不下3个回合，2007年是最有含金量的一次，把光谷激光的核心竞争力直接注入了上市公司。“如果那时候成了，通过资本市场的力量，这家新公司今天的市值可能会达到 500亿元。”

 

　　20亿资本再推激光大重组

 

　　昨日，包括全球最大激光企业德国通快在内的200家激光企业，见证了湖北激光协会的成立，并出席激光应用论坛。楚商资本集团在现场释放重要信号：从去年起，一个总规模达20亿元的激光产业投资基金，就在密集注入光谷一批激光企业，并推动他们登陆新三板。

 

　　今年，该基金将在去年已投5亿元的基础上，再拿5亿元，投资15家光谷激光企业，明年将余下10亿基金一口气投完。基金希望累计投资30家激光企业，并最终推动20家在新三板挂牌。

 

　　楚商资本集团副总裁朱梦翔介绍，该集团正密切与3家券商和2家银行接触，争取尽快为今年所投的15家激光企业进行股改，以及提供银行投贷联动服务，基金投多少，银行就给企业贷多少。“15家企业中，打包10家上新三板，一年后就上市。”他透露，目前正向主管部门申请成立“中国光谷·激光板块”，如获通过，将是中国第一个激光板块。

 

　　大规模登陆新三板，只是光谷激光军团全面重启并购重组的开始。

 

　　根据楚商资本的计划，登陆新三板后，这些激光企业将从资本市场汲取能量，在规模上迅速裂变，通过资本市场，企业间的并购重组要容易很多，不仅仅局限于本地。

 

　　去年，楚商资本所投的5亿元中，有2.18亿元注入了奇致激光。这个月底，奇致激光将在新三板挂牌。朱梦翔说，一旦上市，将对奇致增资扩股，到德国、美国和以色列等海外市场收购核心技术，对国内则收购渠道。未来，奇致有望成为亚洲最大的医疗激光公司。

 

　　光谷激光能否“三十而立”

 

　　去年，中国GDP超过60万亿元，其中一半与激光应用有关。

 

　　楚天激光30年发展路，代表着光谷激光30年，也是中国激光的30年缩影。30年间，光谷创造了无数激光领域的第一，从神舟一号到神舟八号，楚天激光都是指定的激光应用服务商。

 

　　2013年，我国首台万瓦光纤激光器，在武汉锐科公司问世。经由一根绣花针粗细的光纤，释放出的激光能量可焊接飞机、轮船。

 

　　今年，华工激光拿下通用武汉基地订单，用先进的激光技术，为一辆辆别克新英朗进行车身焊接。

 

　　围绕激光，光谷在技术上的创新从未停止。武汉奔腾激光总经理吴让大说，30年沉浮，让光谷的激光企业在技术和市场上日趋成熟，也比任何时候都渴望“三十而立”。它渴望被重新审视、关注和支持，但不仅仅是钱，而是市场和资源。

 

　　孙文表示，如果说2007年的激光重组是政府行为，这一次则完全是资本推动下的市场行为。明起5年内，光谷激光产业将进入“疯狂并购”期，市场最终将在同质化竞争中，淘汰并只留下几家巨头企业，其余小公司就做产业配套。“比起大族，这一天来得太迟，但终究是来了。”