德勤中国合伙人：工业4.0关乎中国制造业生死存亡

　　工业4.0，正在迅速地成为全球投资者的新宠，在中国，无论是民间还是官方，都在不遗余力地推进此事，因此此事不仅急迫，而且关乎中国制造业到生死。

　　9月9日，德勤中国合伙人张天兵称，目前留给中国做经济转型到窗口期，只有五到八年，相比发达国家成熟到传统制造业来说，中国到优势在于互联网的蓬勃发展，这一优势或许可以帮助中国弯道超车。

　　中国推进工业4.0的路径

　　工业4.0这一概念炙手可热，但对部分人来说，它仍是一个陌生的词汇。

　　张天兵解释何为工业4.0时称，2013年，在德国汉诺威工业博览会上，德国的西门子，以及德国的一些研究机构，考虑提升德国制造业竞争能力，希望通过整合德国本身装备制造，尤其是智能装备制造能力、通信能力、计算能力，大幅度提升制造业效率，这一被成为工业4.0的概念，在德国形成了国家层面的政策引导，这也是为了，要抵御像美国基于互联网在制造领域的竞争，所做的努力。

　　张天兵称，中国此前提出信息化、工业化的融合，最近又提出了制造业2025规划，其实都是基于这样一个大的背景，目的是，借助互联网，借助大数据计算的能力，以及借助信息化的手段，智能制造的手段，大幅度去提升整个制造业效率，以此来提升国家制造业的竞争力。

　　张天兵认为，中国未来在推进工业4.0的路径，可能会和其他国家有差异。他指出，美国走的是工业互联网的道路，德国走的是智能制造转型的道路。

　　而中国企业的制造能力上还相对薄弱，实现中国制造业2025的愿景，所看到的途径可以总结为三句话：第一句话，在硬件和设备方面需要去进行优化;第二句话，在信息化、软件和服务方面需要进行转型;第三句话，借助互联网来进行弯道超车。

　　具体来说，在硬件跟设备方面，有两方面可以去发掘。一方面，从手工到自动化，从传统制造成为智能制造，可以通过对现有设备进行改造完成。

　　另一方面，把智能引进到产品当中去，形成物联网，对设备、硬件进行优化。

　　在软件信息化和服务方面进行转型，首先是要补课，中国企业信息化的基础，非常薄弱，在德勤所调研的，200多家中小型制造业企业中，一半以上的企业，没有最基本的企业信息化综合应用，在企业信息化方面需要补课。

　　同时，更大的机会在于，全面在企业范围内去做数字化转型，全面的数字化，在企业内部或外部，能够把相关的数据整合到一起，然后从这个数据出发，去分析指导销售环节、生产制造计划环节、供应链管理环节。可以用大数据分析，指导整个经营决策。

　　在利用互联网进行弯道超车方面，对中国来说，这是一个非常重大的机遇。

　　中国传统制造业相对比较落后，但是在互联网领域，并不落后于西方国家。尤其是基于中国巨大市场的需求，中国的互联网发展，在全球范围内处于领先地位。

　　可以看到已经有企业在尝试，是按照实际市场的需求，按照实际终端消费者的需求，来进行生产制造的组织与安排。这样的话，就从以前按照计划进行生产、分销，转变到按照实际客户的订单来进行生产。

　　这种转型，对于整个上游效率提升，会有巨大的改善，因为所有生产出来的东西，都是按照实际的需求来进行生产的，包括库存中间的浪费和损失，就可以大大避免。

　　现在所看到的互联网带来的影响，其实还只是一个前奏。在中国利用互联网来进行制造业转型，确实是非常好的弯道超车机遇。