第十四届苏州电子信息博览会5月20日开幕，设有工业4.0及智慧自动化展、电子及制造材料设备展、华东电路板暨表面贴装展三大展会。图为参观者观赏娱乐机器人表演。
 

 

　　资诚企管副董事长刘镜清在苏州指出，工业4.0是机遇也是挑战。

　　面对成本上升及红色供应链的竞争，台商压力日增，资诚(pwc)企管副董事长刘镜清14日指出，由于东南亚经济崛起，印尼等国之外劳输出减少，中国大陆未来每5年减少超过1000万劳工，台湾劳动人口亦逐年减少中，缺工及成本上升问题不可避免，台商短期可以移往东南亚节省成本，但是长期需进行垂直及水平整合，加速投资「工业4.0」。
 

　　刘镜清是在苏州参加「中国制造2025红潮下，台商下一步该往那去?」座谈会中发表专题演讲「工业4.0的机会和挑战」时，作了以上表示。
 

　　缺数位技术整合能力
 

　　pwc访问了235家德国企业，多数企业认为，工业4.0使效率提升，并降低整体价值链的成本，因此受访企业大多选择投资高比例在整体供应链，包括產品研发及流程的数位化和生產自动化。
 

　　刘镜清指出，「工业4.0」台湾面对以下几项严峻挑战：1、专利技术明显落后;2004年至2012年全球相关专利91%集中于7个国家，台湾明显落后。2、缺乏足够的数位技术整合能力;多数公司专精于部分科技能力。3、欧美厂商效率提升，制造成本下降且将持续投资，台商竞争压力将倍增。4、日本首相安倍设立「实现机器人革命会议」，将机器人做为振兴经济的主轴之一， 加上中、韩等国的强力竞争。5、利益关系人反弹，且相关技术人力缺乏。 6、缺实验田，培养能力。7、投资工业4.0资金有限。
 

　　跨业结盟增加竞争力
 

　　至于未来的机会则有以下几项：1、欧盟预估未来5年每年将投资1400亿欧元。2、数位化服务商机，每年约1100亿元美元。3、大陆规画「中国制造2025」计画，将大幅投资工业4.0。4、「再度美国制造」的兴起，超过70%制造业将投资自动化及智能机器人。
 

　　刘镜清建议台商，短期内固然可以移往东南亚降低成本，但长期还是要加速投资工业4.0，增加未来的价格与品质的竞争力，并强化垂直与水平整合能力，打破旧思维，策略性跨业整合，增加竞争力，必要时找顾问公司合作，因为市场是不会等人的。