根据大族激光此前公布的业绩快报,该公司2012年全年营收约为43.3亿元,资料显示,2012年,大族激光与其高端客户的相关业务,主要是包括激光打标,焊接、切割,还有量测设备,整个金额约为16亿元。也就是说,其高端客户的采购占到了大族激光营收总额的近四成。 值得注意的是,大族激光为苹果激光设备的主力供应商之一。据悉,大族激光前5名客户中包括苹果公司和富士康,这两块业务占公司营业收入的20.06%。大族激光在进行一系列调整的同时,也越来越专注于对传统主业的发展。激光切割、焊接和标记今年以来一直是该公司的业绩主力,未来也将继续保持。由于已上市的iPhone 5后背更精细的LOGO以及新增唯一IMEI码即需要打标机升级并配备读写器,并且苹果内部零组件激光精密焊接比例也有大幅提升,该公司业务和苹果产品之间的关系日益密切。当前该公司已有5个部门配合苹果研发。 而如今,苹果公司退回500万部手机,苹果5S推迟上市,以及富士康遭遇的“退货门”势必影响这两家公司与大族激光的业务关系,这或多或少会对大族激光今年的业绩产生不利的影响。 大族激光摆脱激光“束缚” 对于大族激光过分依赖大客户的问题,大族激光副总经理、董秘杜永刚曾表示,“大族激光不会依赖于一家客户。在消费电子行业里,只要需要用到金属件的焊接和打标,大族激光都是最有竞争力的公司之一。” 事实上,大族激光也确实没有将鸡蛋放在一个篮子里。据记者了解,2013年以来,三星电子也在向大族激光采购设备,而且大族激光也已专门设立了一个针对三星电子的大客户服务团队。 在富士康超过百万人的劳工里,人数最为庞大的就是基层作业员。20岁左右的群体,大多数只读完初中、中专便外出打工。在富士康里,依靠每日简单而重复的劳作,他们每个月能挣到2500元左右的收入。 尽管富士康一季度营收同比下滑19.21%已经不是好消息,但郭台铭还面临着更大的坏消息。郭台铭是鸿海精密工业股份有限公司(2317.TW,大陆俗称“富士康”)董事长兼总裁。 “2013年3月15日,苹果公司退回500万部手机,原因在于外观不符合标准或者是出现功能不良的问题。”富士康一位不愿具名的知情者告诉记者,质量不合格的苹果手机总数甚至高达800万部。 为了提升“良率”,郭台铭于4月16日12时许来到深圳观澜鸿观科技园C03楼3层视察。他提出了“提升良率、专业培训、凝聚士气”的12字主张,并表示自己在观澜设立了办公室,良率达不到要求他就不走。 按照苹果手机“重工”(即重新生产出来,还用原来机器的部分原件)每台约200元的人工成本核算,仅上述500万~800万部不合格iPhone一经重新处理,鸿海就需要支付10亿~16亿元的额外成本。这意味着,2012年,鸿海内部负责iPhone代工的iDPBG(数位产品事业群)2/3的利润将付诸东流。 大族激光的主要客户 激光是20世纪以来,继原子能、计算机、半导体之后,人类的又一重大发明,被称为“最快的刀”、 “最准的尺”、“最亮的光”和“奇异的激光”。它的亮度约为太阳光的100亿倍。 随着激光技术的不断发展,激光应用已经渗透到科研、产业的各个方面,在汽车制造、航空航天、钢铁、金属加工、冶金、太阳能以及医疗设备等领域都起到重要作用。激光产业在我国发展了五十多年,已经与多个学科形成了不同类型技术应用,比如光电技术,激光医疗与生物光子学、激光加工技术、激光检测与计量技术、激光全息技术、激光光谱分析技术、非线性光学、超快激光学、激光化学、量子光学、激光雷达、激光制导、激光分离同位素、激光可控核聚变、激光武器等。 大族激光是一家通过深圳高交会找到资本与技术的结合点,从而成长起来的高技术企业。最终的定位应该是成为系统集成商或者方案解决商。该公司凭借着在苹果智能手机、平板电脑等供应链中的重要地位,大族激光在过去几年中迅速成长,同时备受资本市场的高度关注。 对于靠激光打标起家的大族激光来说,更大的挑战是希望自己不要被“激光”两个字束缚住手脚。杜永刚说,“从公司现在发展的思路和布局来看,我们已不单单局限于激光的应用。大族激光最终的定位应该是成为系统集成商或者是方案解决商。现在的大族激光,准确来说实际上是装备制造商。 据了解,大族激光在去年约43.3亿元的营收中,与激光相关的业务实现收入约为30亿元,整体占比约70%。大族激光相关负责人介绍称,对于激光类业务和非激光业务,没有偏重于某一个业务板块。大族激光此前在激光应用这一领域积累了很多优势,上市公司将继续发扬光大。同时,大族激光也鼓励员工和管理人员不要被激光业务束缚,在盈利的前提下,向任何可能的市场拓展。 杜永刚记者,“我们不能因为叫大族激光就把自己束缚住了,要真正看清楚自己的优势在哪儿。实际上,激光仅仅是我们掌握的一个单元技术,公司的优势在于拥有光机电一体化的核心技术以及快速响应的销售服务能力,我们将以市场为导向来引领研发,这为公司成为优秀的先进装备制造商奠定了基础。” |