在湖北的16条制造业产业链中，龙头企业是一个重要的牵引力。湖北提出，要重点扶持一批百亿级、千亿级头部企业。这些产业链上的领航企业，要如何不断增长规模，实现跨越式发展？今天，我们一起去以激光起家的华工科技看看，眼下，企业正在不断打破产业边界，冲刺今年目标——100亿。

华工科技的最新季报显示，前三季度，企业实现营业收入73.7亿元，同比增长63.4%。

华工科技党委书记、董事长马新强：“我们今年目标任务就是突破100亿。从目前来看这个任务肯定可以实现。”

华工科技前三季度，实现营收73.7亿元，同比增长63.4%（图源：湖北卫视）

为何这样自信？在华工子公司——华工高理的产线上，我们试图寻找答案。全球每10台空调的温度传感器，有7台就是从这里下线的。但问题却逐渐显现。

华工科技子公司华工高理高级副总经理王瑞兵：“大概是从2016到2017年，市场连续两年大概我们增幅只在20%，达不到集团要求的30%、40%这样一个目标，确实这一块增长的速度已经放缓。”

在细分市场呆待得越久，就越接近“天花板”。不止温度传感器，华工科技的三大优势板块——光模块、激光装备、传感器，都差不多顶到了“天花板”。要继续增长，就要打破。年初，刚完成了校企改革的华工科技，重新定义了传统三大板块的业务边界，摆脱靠数量和价格竞争的低端市场。比如，做了20多年家电传感器的华工高理，转向势头很猛的新能源汽车领域。

华工高理持续创新，探索绿色发展为导向的高质量发展路径（资料图）

华工科技子公司华工高理高级副总经理王瑞兵：“这个市场长期是被日本、美国、德国企业垄断，我们先瞄准了几个比较难啃的骨头，做了日本竞争对手没有的传感器，比如说我们的光传感器，我们的雨量传感器等等。后来客户提出把光（传感器）、雨量（传感器），还有我们温度（传感器）综合在一起的要求的时候，高理能够第一时间确实比同行更快的速度把样品提供。”

靠着核心技术，华工高理的汽车传感器、新能源汽车热管理系统，挤进了马自达、上汽、特斯拉等车企的供应链。

另一家子公司华工激光也是如此。靠着成本优势和核心光源的自主可控，华工科技的激光装备第一次打入欧洲高端市场。不久前，华工激光在德国举办了工厂开放日，当场就有5台激光设备被订购。

华工激光前三季度激光的国际业务同比增长108%（资料图）

华工科技子公司华工激光国际业务部总监尹文雯：“因为以前做东南亚市场，大家都是去拼价格，各个制造企业它的利润是在不断下降的。但是你进入欧洲市场，你的毛利可能提升到40%甚至是50%，但是客户更关心的就是你的整个的技术，前三季度我们激光的国际业务同比增长108%。”

冲刺百亿级增长点，必须全速奔跑，但当原有赛道已到不了更远的远方，便要打破边界，重塑赛道，华工科技，选择了后者。

华工科技党委书记、董事长马新强：“明年我们整体规划跟今年比应该是50%以上的增长，因为我们通过改制释放动能，这么多年的研发积累、市场网络建设我们应该到了一个快速发展的快车道。”